İçinde bulunduğumuz yüzyılın daha rekabetçi ve daha değişken çalışma ortamında, krizlerden kaçınmak her zamankinden daha önemli hâle gelmiştir. Bu noktada kriz yönetimi; yöneticilerin potansiyel krizleri belirlemesine, yönetmesine ve önlemesine yardımcı olan önemli bir yönetsel araç olarak değerlendirilebilir. Acil durum listesinin nasıl hazırlanacağından kriz öncesi kaynakların nasıl kullanılacağına kadar çeşitli ipuçları ve araçlarla ilgili bilgiler sunan bu kitap, yöneticilere, ekiplerini kriz durumundan başarıya nasıl yönlendirecekleri konusunda yol göstermektedir. Azerbaycanca, Türkçe, İngilizce ve Rusça olmak üzere dört farklı dile ait kaynaklar yoluyla zengin bir içerikte kaleme alınan bu kitap, her düzeyde deneyime sahip okuyucu için pratik bir kaynak sağlamak üzere özenle hazırlanmıştır. Kriz ve kriz yönetimi konusunu detaylı olarak incelemeyi amaçlayan kitapta, aynı zamanda krize maruz kalma açısından daha fazla risk etmeniyle karşılaşıldığı düşünülen çok uluslu bir işletmede konuyla ilgili gerçekleştirilen bir araştırmaya da yer verilmiştir. Günümüzün en büyük krizi olarak COVID 19 pandemi krizi ve yönetimini de kapsayan kitapta, yeni dünya düzeninde çok uluslu işletmelerin bir yandan paydaşlarına hizmetlerini sürdürürken diğer yandan çalışanlarının sağlığını koruma ve iş süreçlerini devam ettirebilme kaygılarına da yer verilmiştir.
Bu bölüm, yayınevinin tanıtım metni temel alınarak yapay zeka ile hazırlanmış bir yorumdur; kitabın doğrulanmış içerik özeti değildir. Eserin türüne göre karakter veya olay örgüsü yorumları geçerli olmayabilir.
Kitap, Covid-19 pandemisinin çok uluslu işletmeler üzerinde yarattığı kriz durumunu analiz ederken, bu süreçte uygulanan kriz yönetimi stratejilerini de derinlemesine inceliyor. Yazarlar, dünya genelindeki işletmelerin, pandemi sürecinde karşılaştıkları zorlukları ve bu zorluklara karşı geliştirdikleri çözümleri örneklerle açıklıyor. Çok uluslu işletmelerin organizasyon yapıları, stratejik karar alma süreçleri ve çalışanların bu süreçlerdeki rolleri detaylı bir şekilde ele alınıyor. Ayrıca, pandeminin getirdiği belirsizlikler karşısında işletmelerin nasıl esnek bir yapı geliştirdikleri ve bu sayede sürdürülebilirliklerini nasıl korudukları üzerine önemli bulgular paylaşılıyor. Kriz döneminde liderlik, inovasyon ve iş gücü yönetimi gibi konuların altı çiziliyor. Yazarlar, pandemi sürecinin işletmelere kattığı derslerin yanı sıra, gelecekte benzer krizlere nasıl hazırlanmaları gerektiği konusunda da önerilerde bulunuyor.
Kitap, Covid-19 pandemisi bağlamında kriz yönetimini ele alarak, çok uluslu işletmelerin bu dönemde karşılaştıkları zorlukları ve adaptasyon süreçlerini inceliyor. Kriz dönemlerinin işletmeler üzerindeki etkisi, hem ekonomik hem de sosyal boyutlarıyla irdeleniyor. Yazarlar, globalleşen dünyada işletmelerin, yerel ve uluslararası pazarlarda nasıl stratejiler geliştirdiğini ve bu stratejilerin başarıya ulaşma oranlarını değerlendiriyor. Temalar arasında liderlik, yenilikçilik, esneklik ve dayanıklılık gibi kavramlar öne çıkıyor. Kriz dönemlerinde işletmelerin alması gereken tedbirler ve gerçekleştirmesi gereken değişimlerin önemi vurgulanıyor. Bu bağlamda, Covid-19'un sadece bir sağlık krizi değil, aynı zamanda derin ekonomik ve sosyal etkileri olan bir dönüm noktası olduğu vurgulanmaktadır.
Bu kitapta karakter analizi, bireylerin kriz yönetimindeki rollerine odaklanmaktadır. Özellikle yöneticilerin, çalışanların ve paydaşların kriz dönemlerinde nasıl davrandıkları inceleniyor. Yazarlar, kriz anlarında liderlerin sergilediği tutumların ve karar alma süreçlerinin işletmenin geleceği üzerindeki etkilerini ele alıyor. İyi bir lider, çalışanlarını motive ederken aynı zamanda kriz anında hızlı ve etkili kararlar alabilmeli. Bu nedenle, karakter analizi, bireylerin kriz yönetimindeki psikolojik ve duygusal durumlarını da içermektedir. Ayrıca, bu süreçte dayanışmanın ve iş birliğinin ne kadar önemli olduğu, karakterlerin birbirleriyle olan ilişkileri üzerinden değerlendiriliyor.
Kriz anları, bireylerin psikolojik durumlarını derinden etkileyen olaylardır. Covid-19 pandemisi, çalışanların kaygı düzeylerini artırmış, belirsizlik duygusunu pekiştirmiştir. Bu bağlamda, yöneticilerin empati kurması ve çalışanlarının psikolojik ihtiyaçlarını gözetmesi büyük önem taşımaktadır. Kriz dönemlerinde, bireylerin motivasyon seviyeleri düşebilir; bu nedenle, yöneticilerin moral artırıcı önlemler alması, takım ruhunu güçlendirmesi gerekmektedir. Ayrıca, bireylerin stres yönetimi becerilerini geliştirmeleri, kriz dönemlerinde daha dayanıklı olmalarına yardımcı olabilir. Bu süreçte, sosyal destek sistemlerinin önemi de göz önünde bulundurulmalıdır; çalışanların birbirlerine destek olmaları, krizle başa çıkmada etkili bir mekanizma yaratmaktadır.
Covid-19, sadece bir sağlık sorunu değil, aynı zamanda insanın varoluşunu sorgulamasına neden olan bir felsefi mesele haline gelmiştir. Kriz, insanları derin düşüncelere sevk ederken, toplumsal dayanışmanın ve bireysel sorumluluğun önemini de gözler önüne sermektedir. Bu bağlamda, işletmelerin etik değerler üzerinden nasıl bir yol izlemesi gerektiği sorusu öne çıkmaktadır. Kriz yönetimi, sadece ekonomik kazançlarla değil, aynı zamanda insan hayatıyla ilgili değerlerle de şekillenmelidir. Yazarlar, işletmelerin kriz dönemlerinde insan odaklı bir yaklaşım benimsemeleri gerektiğine vurgu yaparak, felsefi bir bakış açısı sunmaktadır. Bu durum, işletmelerin yalnızca kâr amacı gütmeyip, sosyal sorumluluklarını da yerine getirmeleri gerektiğini ortaya koymaktadır.
Covid-19 pandemisi, tarihte benzeri görülmemiş bir kriz durumu yaratmıştır. Tarihsel olarak, pandemiler çoğu zaman toplumsal yapıları değiştirmiş, ekonomik sistemleri sarsmış ve insan ilişkilerini yeniden şekillendirmiştir. Bu kitapta, Covid-19'un tarihsel bağlamı ve daha önceki pandemilerin işletmeler üzerindeki etkileri incelenmektedir. Yazarlar, geçmişte yaşanan kriz anlarından çıkarılan derslerin, günümüz işletmelerinin kriz yönetiminde nasıl bir yol haritası oluşturabileceğine dair içgörüler sunmaktadır. Tarihsel perspektif, işletmelerin stratejilerini geliştirmeleri ve gelecekteki belirsizliklere karşı daha hazırlıklı olmaları açısından kritik bir öneme sahiptir.
Bir Karakterle Sohbet Et
PREMIUM AIBu kitabın bir karakterinin sesinden cevap alabilirsin — Litopya AI o karakteri canlandırır.
Henüz gönderi yok. İlk paylaşımı sen yap.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz inceleme yok. İlk yorumu sen yaz.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz alıntı yok. Sen ilk alıntıyı paylaş.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz soru yok. İlk soruyu sen sor.
Henüz video yok. İlk videoyu sen yükle.
Doç. Dr. Güler Tozkoparan'ın Litopya kataloğunda 3 kitabı bulunuyor. Kitapları 2021-2023 yılları arasında NOBEL AKADEMİK YAYINCILIK etiketiyle yayımlandı. Kitaplarının ortalama hacmi 186 sayfa. Eserleri ağırlıklı olarak Ekonomi ve İş Dünyası kategorilerinde yer alıyor. En çok ilgi gören kitabı “İş Yaşamında Stres” (okur puanı 8.27). Kitabın tanıtımından: “21. yüzyılın iş dünyası, önceki yüzyıllara göre çok daha rekabetçi, daha hızlı, daha dinamik ve teknoloji ile daha iç içedir. Yaşanan hızlı ve keskin gelişmeler, işletmeleri ve çalışanlarını da etkilemekte, önceleri daha çok…” Litopya okurları bu kitaplara 26 puan bıraktı. Ortalama puanı 10 üzerinden 8.50.
Doç. Dr. Güler Tozkoparan sayfasının tamamıAynı yazarın Litopya'daki diğer eserleri

Murat Ülker
⭐ 8.7 · 44

Walter Isaacson
⭐ 8.6 · 33

Zeliha İyidoğan Babayiğit, Selçuk Özdoğan
⭐ 8.8 · 32

Robert T. Kiyosaki, Sharon L. Lechter
⭐ 8.1 · 41

Daniel Kahneman
⭐ 8.6 · 32

Max Weber
⭐ 8.0 · 85