“Bu eseri elinize aldıysanız ya fısıltı kaynağına inecek kadar kararlı ve cesur bir yönetici ya da fısıldayanın ta kendisisiniz!” -Kitaptan İster çalışan, ister yönetici, herkes iş yaşamının bir noktasında fısıldar ve hakkında fısıldanmasına neden olacak kozlar verir. “Fısıltılar anlık hislerin sesidir” diyen, iş dünyasında tecrübeli yazarlar Yasemin Koçak Tezel ve Saygın Tezel, bu eserde, iki ev kadınının beş çayı eşliğinde zararsızca (!) komşularını çekiştirmelerini değil; kurumu zayıflatan, ekip ruhunu öldüren ve bakılması kadar kabul edilmesi de cesaret isteyen fısıltıları ele alıyorlar. Sonuçta da, çalışan, yönetici ve İK üçgenindeki herkesin taşın altına elini sokmasını gerektiren, etkin fısıltı yönetimi çözümlerini okuyucunun dikkatine sunuyorlar. Çalışma hayatınızda devamlı arkanıza bakma ihtiyacı duyuyorsanız, odanıza geçtiğiniz anda içerdeki şamata sizi rahatsız ediyorsa, yürümeyen işlerin sorumlusunu bir türlü bulamıyorsanız; üstelik mesleki becerilerinizin sürekli tartışıldığı kanaatindeyseniz bu eseri okumanızı tavsiye ederiz. Kim olmaya devam edeceğinize eserin sonunda siz karar vereceksiniz. Bilin ki, bunları ilk yaşayan siz değilsiniz. İster lider, ister yönetici, ister hırslı bir çalışan olun; arkanızdan fısıltı dumanı yükseliyorsa bunları yok etmek sizin elinizdedir! “…Samimi, içten, cesur ve tabii ki yazarın deneyimiyle farkındalığı olan bir referans kitap…” - Osman Ünal / İnsan Kaynakları ve Kalite Direktörü, Soyak Holding “Gerek yöneticiler, gerekse iş dünyasına yeni adım atmış tüm profesyoneller için önemli bir kaynak ve bu alanda yol gösterici nitelikte, az bulunur eserlerden biri…” Bülent Yar / CEO, Mediacom Turkey “Bir şirketin sürdürülebilir kurumsal performansındaki temel başarı kriteri, o şirketin çalışanlarıdır. Bu anlayışa inanan bir yönetici olarak, ben de kıymetli bilgiler içeren bu kitabı okurken kendi adıma çok önemli kazanımlar elde ettim.” Kadri Mutlu / Reklam ve Halkla ilişkiler Grup Müdürü, DenizBank “Fısıltı Yönetimi, fısıltı kavramı ve fısıltının yönetilmesi konusunda ilk yerli kaynak olması açısından değerli bir eser...” Dr. İsmail Yormaz / Genel Müdür, Recordati İlaç “Fısıltı Yönetimi’ni okurken 20 yılı aşkın sürede iş hayatımda gerek çalışan, gerekse işveren olarak yaşadıklarım birer birer gözümün önünden geçti.” Gökhan Y. Topaloğlu / Şirket Ortağı, Rönesans Otomasyon
Bu bölüm, yayınevinin tanıtım metni temel alınarak yapay zeka ile hazırlanmış bir yorumdur; kitabın doğrulanmış içerik özeti değildir. Eserin türüne göre karakter veya olay örgüsü yorumları geçerli olmayabilir.
Fısıltı Yönetimi, iş dünyasında bilgi akışının ve iletişimin önemini vurgulayan bir eser. Saygın Tezel, fısıltıların, yani resmi olmayan bilgilerin, iş yerlerindeki dinamikleri nasıl etkilediğini inceliyor. Kitap, fısıltıların sadece negatif değil, aynı zamanda pozitif etkilerini de ele alarak, iş yerlerinde sağlıklı bir iletişim ortamının oluşturulmasının yollarını sunuyor. Tezel, fısıltıların stratejik bir iletişim aracı olarak nasıl kullanılabileceğini ve yöneticilerin bu süreçte nasıl bir rol oynaması gerektiğini açıklıyor. Fısıltıların yönetimi, çalışanlar arasındaki güven ve motivasyonu artırma konusunda kritik bir unsur olarak beliriyor. Kitap, iş dünyasındaki liderlerin ve yöneticilerin, fısıltıların doğasını anlamaları ve bunu etkin bir şekilde yönetmeleri gerektiğini savunuyor. Sonuç olarak, fısıltıların iş yerindeki etkilerini anlamak, başarılı bir yöneticilik için gerekli bir beceri haline geliyor.
Fısıltı Yönetimi, iş dünyasında iletişimin ve bilgi akışının önemine odaklanıyor. Kitap, fısıltıların, yani resmi olmayan bilgi ve söylentilerin, organizasyonlar içindeki etkilerini inceliyor. Saygın Tezel, fısıltıların hem olumlu hem de olumsuz yönlerini ele alarak, iş yerlerindeki bilgi paylaşımının nasıl yönetilmesi gerektiğini ortaya koyuyor. Bu bağlamda, fısıltıların stratejik bir iletişim aracı olarak kullanılabileceğini vurguluyor. Ayrıca, fısıltıların çalışanlar arasındaki güven, motivasyon ve bağlılık üzerinde nasıl bir etkisi olduğunu analiz ederek, iş dünyasında sağlıklı bir iletişim ortamının oluşturulması için gereken adımları belirtiyor. Kitap, fısıltıların yönetimindeki ustalığın, liderlik ve yöneticilik becerilerinin bir parçası olduğunu gösteriyor.
Kitapta belirgin bir karakter analizi yapılmamaktadır. Bununla birlikte, Saygın Tezel, iş dünyasındaki bireylerin iletişim becerilerini geliştirmeleri gerektiğini savunuyor. Çalışanlar, liderler ve yöneticiler gibi farklı rollerin fısıltı yönetimindeki yerini tartışıyor. Her bireyin, fısıltıların nasıl algılandığı ve yönlendirildiği konusundaki rolü, iş yerindeki dinamikleri etkileyen önemli bir faktör olarak öne çıkıyor. Ayrıca, liderlerin bu konuda nasıl bir tutum sergilemesi gerektiği, çalışanların güven duygusunu pekiştirmeleri ve etkin bir iletişim sağlanması açısından kritik bir tema olarak ele alınıyor.
Fısıltı Yönetimi, psikolojik açıdan bireylerin sosyal etkileşimlerindeki dinamikleri anlamaya yönelik önemli ipuçları sunuyor. İş yerindeki fısıltılar, çalışanların psikolojik durumlarını, motivasyonlarını ve bağlılıklarını doğrudan etkileyebilir. Fısıltılar, güven duygusunu inşa edebilirken aynı zamanda kaybettirebilir. Tezel, iş yerinde fısıltıların yayılmasının, bireylerin psikolojik sağlığı üzerindeki etkilerini de inceliyor. Çalışanlar, resmi olmayan bilgi akışları ile kendilerini daha fazla dahil hissetme ya da dışlanma hissi yaşayabilirler. Bu bağlamda, fısıltı yönetimi, çalışanların psikolojik refahını korumak ve artırmak adına kritik bir araç olarak öne çıkıyor.
Fısıltı Yönetimi, felsefi açıdan iletişimin doğasına ve bilgiye ulaşmanın yollarına dair derin düşünceleri barındırıyor. Bilgi, güçtür; ancak bu gücün nasıl kullanıldığı ve yayıldığı, etik ve sorumluluk konularını gündeme getiriyor. İş yerlerinde yaygınlaşan fısıltılar, bilgiye erişim açısından bir eşitlik sağlarken, aynı zamanda bilgi kirliliğine de sebep olabilir. Tezel, fısıltıların yönetiminde, bireylerin ve organizasyonların etik duruşlarının önemini vurgulayarak, doğru bilgi ile yanlış bilginin nasıl ayırt edileceğine dair felsefi bir bakış açısı sunuyor. Sonuç olarak, fısıltılar, sadece bir iletişim aracı değil, aynı zamanda insan ilişkilerinin temel dinamiklerini derinlemesine sorgulayan bir olgu olarak değerlendiriliyor.
Fısıltı Yönetimi, modern iş dünyasında iletişimin ve bilgi akışının tarihsel gelişimiyle bağlantılıdır. Geçmişte, bilginin yayılması ve algılanması, daha çok resmi kanallar aracılığıyla gerçekleşirken, günümüzde sosyal medya ve diğer iletişim araçları sayesinde daha karmaşık bir hal almıştır. Bu kitabın yazıldığı dönemde, iş dünyasında hızlı değişim ve belirsizlikler, fısıltıların daha fazla önem kazanmasına neden olmuştur. Tezel, fısıltıların tarihsel süreç içinde nasıl evrildiğini ve organizasyon içindeki rolünü analiz ederek, günümüz iş dünyasında neden bu kadar kritik hale geldiğini açıklıyor. Tarihsel bağlamda, fısıltıların yönetimi, etkili liderlik ve organizasyonel sağlığın sağlanması için vazgeçilmez bir unsur olarak öne çıkıyor.
Bir Karakterle Sohbet Et
PREMIUM AIBu kitabın bir karakterinin sesinden cevap alabilirsin — Litopya AI o karakteri canlandırır.
Henüz gönderi yok. İlk paylaşımı sen yap.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz inceleme yok. İlk yorumu sen yaz.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz alıntı yok. Sen ilk alıntıyı paylaş.
İçerik eklemek için giriş yap.
Fısıltıların yönetimi, iş yerlerinde nasıl bir kültürel değişim yaratabilir?
Fısıltıların yönetimi, iş yerlerinde nasıl bir kültürel değişim yaratabilir?
Henüz video yok. İlk videoyu sen yükle.
Yasemin Koçak Tezel'in Litopya kataloğunda 2 kitabı bulunuyor. Kitapları 2012-2013 yılları arasında POSTİGA YAYINLARI, Sistem Yayincilik etiketiyle yayımlandı. Kitaplarının ortalama hacmi 172 sayfa. Eserleri ağırlıklı olarak Ekonomi ve İş Dünyası kategorilerinde yer alıyor. En çok ilgi gören kitabı “Fısıltı Yönetimi” (okur puanı 8.33). Kitabın tanıtımından: ““Bu eseri elinize aldıysanız ya fısıltı kaynağına inecek kadar kararlı ve cesur bir yönetici ya da fısıldayanın ta kendisisiniz!” -Kitaptan İster çalışan, ister yönetici, herkes iş yaşamının bir noktasında fısıldar ve hakkında…” Litopya okurları bu kitaplara 21 puan bıraktı. Ortalama puanı 10 üzerinden 8.28.
Yasemin Koçak Tezel sayfasının tamamı
