Cesur adımlar atmak, yöneticilerin yüksek performans elde etmeleri için hayati önem taşımakta. Bir, iki cesur hamle yapmak, değişimle başa çıkma olasılığını ciddi düzeyde artırır. Yöneticilerin isteklerini yeniden ayarlamalarına yardımcı olmak için üzerinde düşünmeleri gereken bir çok soru vardır. Yeni hedeflerimiz neler olacak, bulunduğumuz yerden daha ileriye gitmek için nelere ihtiyaç duyuyoruz? Yeni hedeflerimizi başarmak için paydaşlarımızla birlikte hangi değerlerimizi güncellememiz gerekiyor? Yapmamız gereken zihniyet değişikliğinin muhtevası nedir? Bu gün sahip olduklarımızın hangilerini geleceğe taşıyabiliriz? Geleceğe dönük olarak, "yapılacaklar" listesindekileri yönetme imkan ve ihtimali ne düzeydedir? Bu sorumluluğu nasıl üstleneceğiz ve diğer paydaşların taşıdığım bu sorumluluğu tanımalarına nasıl yardımcı olacağım? Farklı alanlardan akademisyenlerin geniş bir yelpazede hazırlamış oldukları bu çalışma Covid-19 sürecinin meydana getirdiği problemlerin araştırılmasını konu edinmiştir. Bu konularda çalışacak araştırmacılara ve yaşamımızı şekillendiren yöneticilere rehberlik etmesi ümidiyle bu çalışmayı takdim etmenin mutluluğunu birlikte yaşıyoruz.
Bu bölüm, yayınevinin tanıtım metni temel alınarak yapay zeka ile hazırlanmış bir yorumdur; kitabın doğrulanmış içerik özeti değildir. Eserin türüne göre karakter veya olay örgüsü yorumları geçerli olmayabilir.
Pandemi Döneminde Yönetim Strateji Liderlik, 2020 yılında ortaya çıkan COVID-19 krizinin yönetsel ve stratejik sonuçlarını analiz eden bir akademik-pratik çalışmadır. Kolektif yazarlar, pandemi döneminde örgütlerin karşılaştığı acil zorlukları, uzaktan çalışma sistemine geçişi, sağlık sistemlerinin uyum süreci ve ekonomik etkileri incelemektedir. Kitap, sağlık kurumlarından kamu ve özel sektöre kadar geniş bir yelpazede yönetimsel stratejileri tartışmaktadır. Kriz döneminde liderliğin rolü, karar alma mekanizmaları, iç iletişim, çalışan motivasyonu ve kurumsal dirençlilik konuları derinlemesine ele alınır. Ayrıca pandemi sonrası yeni normal dönemine hazırlık ve uzun vadeli stratejik planlamaya ilişkin öneriler sunulmaktadır.
Kitap, pandemi krizi döneminde örgütlerin ve liderliğin nasıl dönüşmesi gerektiğini merkeze alır. Belirsizlik, hızlı karar alma ve adaptasyon yeteneği gibi kritik temalar işlenir. Kolektif yazarlar, sağlık kurumlarından iş dünyasına kadar farklı sektörlerde yönetimsel zorlukların ve çözüm stratejilerinin neler olduğunu ortaya koymaya çalışmıştır. Kitap, kriz yönetiminin sadece teknik bir mesele değil, aynı zamanda insan odaklı ve etik bir sorumluluk olduğunu vurgular.
Bu kitap bireysel karakterlerden ziyade kolektif bir yapıdır. Farklı alanlardaki yöneticiler, liderler ve uzmanlar tarafından yazılan bölümler, çeşitli perspektifler sunmaktadır. Pandemi döneminde ortaya çıkan lider profili; hızlı öğrenen, esnek düşünen, etik değerlere sadık ve ekip çalışmasına inanan kişiler olarak yansıtılır. Kitapta örgütsel davranış ve liderlik tarzlarının pandemi koşullarında nasıl evrildiği incelenir.
Kitap, pandemi döneminin yaratmış olduğu psikolojik etkileri yönetim perspektifinden incelemektedir. Belirsizlik ve kaygının karar alma süreçlerine etkisi, liderler ve çalışanların stres yönetimi, örgütsel psikolojik destek mekanizmaları tartışılmaktadır. Uzaktan çalışma ortamında motivasyon kaybı, sosyal izolasyon hissi ve ekip bütünlüğünün sağlanması gibi psikolojik faktörler ele alınır. Kitap, kriz döneminde insan odaklı yönetimin önemini ve liderliğin emosyonel zekasının kritik rolünü vurgular.
Kitap, pandemi krizi bağlamında yönetim felsefesini yeniden sorgulamaktadır. Etik liderlik, sosyal sorumluluk ve insani değerler ön plana çıkarılmıştır. Belirsizlik içinde kesinlik arayışı, kontrol ve uyum arasındaki denge, bireysel ve kolektif çıkarların çatışması gibi felsefi sorular gündeme gelir. Kitap, kriz döneminde örgütlerin varoluş amacını ve toplumsal misyonunu yeniden tanımlaması gerektiğini öne sürmektedir.
2020 yılında patlak veren COVID-19 pandemisi, 21. yüzyılın en büyük küresel krizlerinden biri olmuştur. Bu kitap, o dönemin gerçek zamanlı yönetimsel deneyimlerini kaydederek tarihi bir belge niteliği taşımaktadır. Türkiye'de ve dünyada sağlık sistemlerinin, işletmelerin ve devlet kurumlarının pandemi karşısında aldığı acil kararlar, uygulanan stratejiler ve yaşanan zorluklar kitapta yer almaktadır. Kitap, tarihsel bir dönüm noktasında yönetimin nasıl işlediğini ve değiştiğini gösteren bir kayıt olarak önem taşımaktadır.
Bir Karakterle Sohbet Et
PREMIUM AIBu kitabın bir karakterinin sesinden cevap alabilirsin — Litopya AI o karakteri canlandırır.
Henüz gönderi yok. İlk paylaşımı sen yap.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz inceleme yok. İlk yorumu sen yaz.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz alıntı yok. Sen ilk alıntıyı paylaş.
İçerik eklemek için giriş yap.
Henüz soru yok. İlk soruyu sen sor.
Henüz video yok. İlk videoyu sen yükle.
Kolektif, Litopya'da en çok okunan yazarlardan biri. Litopya kataloğunda 39.519 kitabı yer alıyor. Kitapları 5-2026 yılları arasında 0-6 YAŞ YAYINLARI, 1001 Cicek Kitaplar, 10 ADIM YAYINCILIK etiketiyle yayımlandı. Kitaplarının ortalama hacmi 269 sayfa. Eserleri ağırlıklı olarak Çocuk Kitapları ve Ders Kitapları kategorilerinde yer alıyor. En çok ilgi gören kitabı “İçindekiler” (okur puanı 8.59). Litopya okurları bu kitaplara 272.886 puan ve 687 inceleme bıraktı. Ortalama puanı 10 üzerinden 8.51.
Kolektif sayfasının tamamıAynı yazarın Litopya'daki diğer eserleri













Egenur Bakıner
⭐ 8.6 · 38

Kemal Özer
⭐ 8.0 · 49

Kemal Özer
⭐ 8.4 · 36

Prof. Dr. Yavuz Yörükoğlu
⭐ 8.5 · 31

Prof. Dr. Yavuz Yörükoğlu
⭐ 8.7 · 28

Dr. David Perlmutter
⭐ 8.8 · 29