SK
Selin Karacık🌱Yeni Okur
@selin_karacik_42
Alıntı
“Başınız mı dönüyor?..Heyecanlanmayın; çünkü kapıldığınız ve sizi mutlu kılan cazibe, yönetimin câzibesidir.”— Zirveye Götüren Yol: Yönetim, Prof. Dr. Nurullah Genç
0 izlenme·2ay
Girişimcilik, finans, yönetim
“Başınız mı dönüyor?..Heyecanlanmayın; çünkü kapıldığınız ve sizi mutlu kılan cazibe, yönetimin câzibesidir.”— Zirveye Götüren Yol: Yönetim, Prof. Dr. Nurullah Genç
“Artık tek bir sabırsızlık belirtisi bile göstermeden beklemeyi öğrendim.”— Bir Borsa Spekülatörünün Anıları, Edvin Lefevre (s. 68)
“Hz. Ali (k.v.) şöyle buyurdu: "....Dünyadan, ancak kendisiyle âhiretini tamir ettiğin miktar senindir."”— Murakabe ve Muhasebe, İmam Gazali (s. 45)
“İnsanoğlunun hiçbir icadı para kadar kötülük saçıcı değildir.”— Das Kapital, Karl Marx
““Kolomb, şimdiye kadar dünya üzerinde var olan tüm insanlar arasında, yaşamın tarihinde yeni bir çağ başlatan tek kişidir.””— 1493, Charles C. Mann (s. 14)
“Bazı tüketiciler bazı şeyleri sırf "bir gruba dâhil olabilmek" için alır ve bu durum tüketimin, sosyal statü ve bağı ortaya koyma aracı olmasına yol açar.”— 50 Ekonomistle Ekonominin Kısa Tarihi, Mathew Forstater (s. 96)
Dr. Abdulrezzak Çil'in 'Kariyer Yolculuğunda Doğru Adım At' kitabı, kariyerime dair birçok sorunun cevabını bulmamda bana gerçekten yol gösterdi. Yazarın, bireylerin kendi potansiyellerini keşfetmeleri konusunda verdiği cesaret verici mesajlar, içsel bir motivasyon kaynağı oldu. Özellikle zaman yönetimi ve etkili iletişime dair sunduğu pratik öneriler, günlük hayatımda hemen uygulamak istediğim değerli bilgilerdi. Kitabın samimi dili ve akıcı anlatımı, okurken kendimi sürekli bir keşif yolculuğunda hissetmeme neden oldu.
“Sizi yüreklendiren ve destekleyen bir anne babanız olmalı.”— Outliers, Malcolm Gladwell (s. 40)
“~ [object Object] ? ~”— Balıkesir muhasebecisi ; Tanrı dağı ziyafeti, Resat Nuri Guntekin (s. 29)
Mahfi Eğilmez'in dili ve anlatım tarzı genellikle akıcı olsa da, bu kitapta beklediğim derinliği bulamadım. Ekonomi terimlerini sadeleştirme çabası iyi niyetli olsa da, bazı kavramların yüzeysel geçiştirilmesi beni hayal kırıklığına uğrattı; daha fazla örnek ve derinlik arıyordum.
“Bir evlilikte, eşlerin farklı düşünmeleri halinde, bunu açıkça ifade edip tartışabiliyorlarsa ve bu fikir jimnastiğini kavgayla değil dostane bitirebiliyorlarsa bu evlilik uzun zaman devam eder.”— Lüzumlu adam İshak Alaton, Mehmet Gündem
“Basamaklar… Hep daha yukarısı. Daha fazlası. İnsanların o bitmek bilmeyen tırmanma arzusu… Ben bazen sadece bu amansız telaşın sonunu merak ediyorum.”— Lüzumlu adam İshak Alaton, Mehmet Gündem (s. 50)
““Bırakınız yapsınlar, bırakınız geçsinler.””— Bir Müslüman Ekonomi ve Faiz'e Nasıl Bakmalı?, Necmeddin Güney
“"Tembellik tüm kötülüklerin anasıydı."”— Ya Paranı Ya Canını / Orta Çağda Ekonomi Ve Din, Jacques Le Goff (s. 26)
Sınıf Yönetimi kitabı, öğretmenlerin sınıf içindeki dinamikleri nasıl daha etkili yönetebileceklerine dair oldukça kapsamlı bilgiler sunuyor. Ancak, bazen sunulan stratejilerin pratikte uygulanabilirliği konusunda daha fazla örnek verilseydi, kitap daha da faydalı olabilirdi. Yine de, öğretmen-öğrenci etkileşimini derinlemesine ele alması ve bireysel farklılıklara duyarlılığı, bu kitabı önemli kılıyor.
“Kapitalizmde kadın; yatak odası, çocuk odası ve mutfağa hapsedilmiş köledir.”— Das Kapital, Karl Marx
“Heyecan veren ve çılgınca bağımlılık yapan tütün, derhal dünya çapında başarı elde etti. İlk kez, tüm kıtalardaki insanlar aynı anda yeni bir ürünün büyüsüne kapıldılar. Tütün, Kolomb Takası'nın en ileri safhasıydı.”— 1493, Charles C. Mann (s. 66)
Seda Öktem Çevik'in "Toplu Yapılarda Yönetim" kitabı, karakterlerin yaşadığı içsel çatışmalar ve dinamik ilişkiler üzerinden toplu yapıların yönetimindeki karmaşıklığı çok güzel bir şekilde yansıtıyor. Özellikle yöneticilerin sorumlulukları ile sakinlerin beklentileri arasındaki dengenin nasıl sağlandığına dair sunduğu örnekler, okuyucuya bu süreçteki zorlukları ve çözüm yollarını anlamada büyük bir katkı sağlıyor. Karakterlerin gelişimi, yalnızca yönetimsel sorunlarla değil, aynı zamanda insan ilişkileri ve sosyal dinamiklerle de şekilleniyor. Bu bağlamda, kitabın sunduğu içgörüler, toplu yapıların sadece fiziksel değil, aynı zamanda duygusal bir yönetim süreci olduğunu hissettiriyor.
Kitap, sınıf yönetiminin temellerini ele alıyor ama benim için yeterince derinlik sunmadı. Disiplin sağlama ve olumlu öğrenme ortamı yaratma önerileri, çoğu zaman yüzeysel kaldı ve gerçek sınıf dinamiklerine dair somut örnekler eksikti. Beklentilerimi karşılamadı, daha fazla pratik bilgi ve özgün vaka analizi beklerdim.
“Bazen mutluluk avuç içimize sığacak kadar küçük olabilir.”— Mustafa Kemal Döneminde Ekonomi, Bilsay Kuruç