Kitaplar
Nöromanya Beyninizle İlgili Doğru Bilinen Yanlışlar
Beyniniz Sizle Oyun Oynuyor Beyin Fikirleri ve Algıları Nasıl Şekillendirir?
Öne Çıkan Alıntılar
“Otoyolda bir araba diğerinin önünü kestiğinde ona öfkeleniriz: "Ne kadar dikkatsiz bir sürücü böyle araba kullanmak çok tehlikeli ve sorumsuzca!" Ama kendimiz işe geç kalır ve aynı şekilde birini sollarsak, şöyle düşünmeye meyilli oluruz: "Yaptığım o kadar da kötü değil, acelem var, sadece bu seferlik..." Başkalarını eylemlerine göre yargılarken kendimizi niyetlerimize göre daha hoşgörülü yargılarız, çünkü kendi niyetlerimize erişimimiz vardır. Kendimizi ve başkalarını yargılamada uyguladığımız bu çifte standart, tüm sosyal etkileşimlerimizin merkezinde yer alan tekabül yanlılığıdır.”
“Genellikle "sahtekâr sendromu" olarak adlandırılan bu sendrom, Dunning-Kruger etkisinin olumsuz karşılığıdır. Bu sendromdan muzdarıp olan kişiler, hak ettiklerinin altında pozisyonları kabul ederler. Bu iki etkinin birleşmesi de absürt bir gerçeklik doğurur: Yetersiz nitelikli insanlar fazla nitelikli olanları yönetir.”
“Araştırmacılar daha sonra öğretmenlere bir sınıftaki öğrencilerin bir videosunu gösterdiler ve onlardan çocuklar arasında gördükleri "sorunlu" davranışları tespit etmelerini istediler. Bir göz takip cihazı kullanan araştırmacılar, öğretmenlerin siyahi çocukları gözlemlemede beyaz çocuklara göre daha fazla zaman harcadıklarını fark ettiler. Öğretmenler deneyin sonuçlarını öğrendiklerinde, o zamana dek siyahi çocuklara karşı önyargılı bir tutum takındıklarının farkında olmadıklarını söylediler.”
“Genellikle "sahtekâr sendromu" olarak adlandırılan bu sendrom, Dunning-Kruger etkisinin olumsuz karşılığıdır. Bu sendromdan muzdarıp olan kişiler, hak ettiklerinin altında pozisyonları kabul ederler. Bu iki etkinin birleşmesi de absürt bir gerçeklik doğurur: Yetersiz nitelikli insanlar fazla nitelikli olanları yönetir.”
“Genellikle "sahtekâr sendromu" olarak adlandırılan bu sendrom, Dunning-Kruger etkisinin olumsuz karşılığıdır. Bu sendromdan muzdarıp olan kişiler, hak ettiklerinin altında pozisyonları kabul ederler. Bu iki etkinin birleşmesi de absürt bir gerçeklik doğurur: Yetersiz nitelikli insanlar fazla nitelikli olanları yönetir.”